boca de pozo
Empresa mexicana dejó deudas millonarias en obras del VMOS y apuntan a AESA
AESA, vinculada a YPF, habría incorporado a la contratista al proyecto sin control financiero previo.
Una empresa de capitales mexicanos acumuló 224 cheques rechazados y deudas millonarias con proveedores locales en obras vinculadas al proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), y los cuestionamientos apuntan directamente a AESA, empresa ligada al grupo YPF, señalada como la firma que incorporó a la contratista al esquema de contratación sin haber realizado una evaluación financiera adecuada.
La empresa en cuestión es MEGSA Intercon Especializada S.A.U., que participó en la construcción de tanques petroleros en Punta Colorada y en trabajos en Allen, ambas localidades de Río Negro integradas a la infraestructura de exportación de crudo que impulsa el VMOS.
Según registros del Banco Central, la firma figura en situación 3 y 4 en distintas entidades financieras, con créditos impagos y cheques rechazados acumulados desde junio de 2025.
La sociedad había sido constituida en agosto de 2023 con un capital social de apenas quinientos mil pesos. Su accionista único declarado es la empresa mexicana Metalmecánica Especializada del Golfo S.A. de C.V., y sus autoridades son Luis Eder Cadena Iñiguez como presidente y Abel Isai Naranjo Leos como director suplente.
Estafa en ele VMOS: los datos
Los antecedentes de conflictos comerciales no eran desconocidos. En febrero de 2026, el diario La Nueva Provincia de Bahía Blanca había publicado denuncias de empresarios locales contra MEGSA por una presunta estafa superior a los dos mil millones de pesos vinculada a trabajos realizados para Oil Tanking —hoy denominada OTAMERICA EBYTEM S.A.— en la ampliación de la planta de Puerto Rosales.
Uno de los afectados, Dante Lange, titular de la firma de transporte Vía 51, relató que los atrasos en los pagos comenzaron en 2025 y que los cheques diferidos que recibieron terminaron rechazados, con una deuda estimada en ciento cincuenta millones de pesos solo con su empresa. Ezequiel Roth, de la firma Impermax Servicios Industriales, sumó su testimonio: recibió un echeq rechazado luego de finalizar trabajos en julio de 2025 y debió afrontar igualmente cargas impositivas y obligaciones salariales por facturas ya emitidas.
Pese a ese historial, MEGSA continuó operando. Cuando los problemas escalonaron en Río Negro, comenzó a crecer la pregunta sobre cómo una sociedad con esas características logró acceder a contratos vinculados a obras estratégicas para la exportación de petróleo desde Vaca Muerta. La respuesta que circula entre proveedores apunta a AESA como el eslabón que le abrió la puerta al proyecto. Desde entonces, distintos afectados exigen que la empresa asuma responsabilidad solidaria frente a los incumplimientos, argumentando el nivel de dependencia operativa existente entre las partes dentro de la cadena contractual del VMOS.
El consorcio del proyecto involucra a YPF, Vista, Pan American Energy, Pampa Energía, Chevron, Shell y Pluspetrol, entre otras compañías. Hasta el cierre de esta nota, ninguna de las partes —MEGSA, AESA, VMOS, YPF ni OTAMERICA— había emitido comunicado oficial sobre el alcance de las deudas ni sobre eventuales mecanismos de regularización para los proveedores afectados.
Un comunicado desde Añelo
El caso llega en un momento en que la Cámara de Empresas, Industria y Servicios de Añelo (CEISA) acaba de emitir un comunicado alertando sobre una práctica extendida en el mercado de Vaca Muerta: empresas foráneas ingresan a la cuenca con el respaldo de una firma local o de una gran operadora, consolidan vínculos comerciales propios y luego desplazan a quienes les facilitaron el acceso.
Para CEISA, el caso MEGSA no es una anomalía sino la expresión más visible de una dinámica que erosiona el entramado productivo local y que las pymes neuquinas enfrentan sin que las herramientas vigentes —como la Ley de Compre Neuquino— alcancen para protegerlas.
