Neuquén
Rolando Figueroa busca aliarse con las petroleras para consolidar el BPN
El gobernador busca cambios profundos según informaron fuentes a Política Viral. Actualmente hay más de 210 mil cuentas sueldo, pero se busca ampliar el horizonte estatal para darle la agilidad de Vaca Muerta.
El Banco Provincia de Neuquén (BPN) va camino hacia una obligada reforma en la gestión de Rolando Figueroa, de acuerdo a la información que suministraron distintas fuentes a Política Viral. No es algo novedoso, sino un tema de adaptación a la vorágine de un mundo que cambia rápidamente en el sistema privado y lo hace mucho más lento en el estado.
La designación de Daniel Bosco (ex Banco Nación en Cinco Saltos, Río Negro), está relacionado con algo de ese plan, aunque no por completo.
Más allá de los vaivenes de la economía, Rolando Figueroa ha visto en Vaca Muerta un aliado financiero en el BPN, que tiene que –de manera urgente- actualizar plataformas y hacer más ágil los productos que solo parecen ser pensados para el estado y un puñado de empresas.
Rolando Figueroa y el contador Gabriel Bosco que será presidente del BPN.
¿Cuál es el objetivo? Comenzar a establecer lazos con más pymes y contratistas hidrocarburíferas para que comiencen a operar y a tener cuentas sueldos en el banco provincial. Este esquema no será posible sin la intervención de una pata política de importancia: el Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Neuquén, Río Negro y La Pampa, que conduce Marcelo Rucci y con el apoyo político de Guillermo Pereyra, líder de la lista Azul y Blanca del Movimiento Popular Neuquino.
El objetivo que se viene hablando es empezar a darle un giro en la imagen del BPN, más allá de las inversiones que se hizo como estado neuquino en estos años y abrir mucho más el juego a las empresas de Vaca Muerta.
Datos duros del BPN
De acuerdo a la información que maneja el Banco Central de la República Argentina (BCRA), el BPN tenía a junio de 2023, 1.634 cuentas corrientes, 987 más que en diciembre de 2020, en plena pandemia. Es un incremento sustancial, pero difícil ponerlo en contexto con la banca privada.
A la vez, siempre de acuerdo a la información oficial del BCRA, a junio de 2023 el BPN tenía 385.053 cajas de ahorro, 60.179 más que en diciembre de 2020. Hubo un crecimiento tanto de bancarización pública como privada.
En tanto que en las denominadas cuentas sueldo, 211.355 es el total de cuentas en pago de remuneraciones que tiene el BPN informadas al Banco Central, a agosto de este año. En diciembre de 2021 eran 200.563, con un crecimiento del 5,3% en casi dos años. Este aspecto de las cuentas sueldo es el que más estaría interesada la gestión de Rolando Figueroa.
El BPN trabajaba en 2021 con 2.651 empresas y hoy lo hace con 3127. Es decir sumó 476 compañías privadas.
En cuanto a la cobertura es sin duda el BPN una banca que tiene territorio y servicios, más allá de las críticas que hay hacia la eficiencia, la calidad y la agilidad de los productos, como lo es el homebanking.
Tiene 37 sucursales plenas, 14 sucursales operativas específicas y una red de 231 cajeros automáticos y 3 agencias móviles. Además, 5 sucursales hay en la provincia de Río Negro y una en Buenos Aires.
Pese a esa red que parece monstruosa, Figueroa ya adelantó que busca un estado eficiente. ¿Será el nuevo paso en 2024 hacer del BPN un banco más ágil de la mano de Vaca Muerta?
