boca de pozo
Loma Negra vuelve a quedar bajo control argentino y Mindlin se mete en otra caja estratégica
La cementera había sido comprada por un grupo brasilero en 2005.
Loma Negra vuelve a quedar bajo conducción argentina. Tras meses de negociaciones, Marcelo Mindlin se convirtió en el nuevo responsable máximo de InterCement, el holding que controla a la cementera más grande del país, y con eso abrió una nueva etapa para una de las compañías más emblemáticas de la industria nacional.
La novedad tiene un peso simbólico y económico. Loma Negra, creada en la provincia de Buenos Aires por la familia Fortabat y luego vendida en 2005 al grupo brasileño InterCement, retorna ahora a una estructura de control con fuerte presencia de capital argentino.
Mindlin entra por la crisis de InterCement
El desembarco de Mindlin no se dio por una expansión lineal, sino por la crisis financiera que atravesaba el holding brasileño. La operación se cerró después de una reestructuración de deuda cercana a los US$1.500 millones que afectaba a InterCement, empresa de la familia Camargo Correa.
A partir de ese proceso, el grupo inversor Latcem, integrado por Mindlin junto a Redwood Capital Management y representantes chilenos de Moneda–Patria Investments, se convirtió en el accionista mayoritario del holding. Como parte del acuerdo, el dueño de Pampa Energía fue designado presidente.
La reestructuración, aprobada por la Justicia de San Pablo, incluyó un nuevo esquema financiero con un cupón del 6,75%, sin vencimientos en los próximos cinco años, además de un aporte de capital de US$110 millones para reforzar el funcionamiento de la compañía.
Loma Negra, sólida en medio de la crisis del holding
Más allá de los problemas financieros de InterCement, en Argentina Loma Negra mantuvo una posición sólida. La empresa logró conservar mercado y sostener su liderazgo en el sector, con una participación cercana al 45% y una capacidad de producción superior a las 10 millones de toneladas anuales.
Ese dato explica parte del interés en la operación. Mientras el holding brasileño necesitaba reordenarse, Loma Negra seguía siendo una pieza de valor estratégico dentro del negocio regional del cemento.
Qué dijo Mindlin
Mindlin presentó el cambio como un punto de inflexión para el grupo. Según planteó, la nueva estructura financiera permitirá dejar atrás años de tensión y enfocarse en una etapa de crecimiento.
“Tras muchos años de estrés financiero que incluyó un complejo proceso legal de reestructuración judicial, hoy la compañía cuenta con una estructura de capital sólida que le permitirá enfocarse en el crecimiento. Este proceso marca un punto de inflexión para InterCement y le permite encarar una nueva etapa con una visión de crecimiento de largo plazo”, sostuvo.
La definición no es inocente. Mindlin no sólo entra a una empresa importante, sino a una caja con peso específico en dos sectores sensibles: construcción e infraestructura.
